公司故事
这一部分围绕“公司故事”明确需要准备的资料、可核实的证据和负责作出决定的人员。实际范围会根据产品、地点、时间和项目风险书面确认。
使命
对于“使命”，重点不是增加流程，而是把关键要求转化为可以检查、记录和跟进的事项。任何限制或外部专业责任都会在开始前说明。
中国团队
“中国团队”需要与当前规格、批准版本和商业目标保持一致。我们会记录所依据的信息、发现的差距以及适合项目阶段的下一步行动。
国际团队
项目中的“国际团队”会以清晰责任和可用证据为基础。客户保留最终商业决定，需要资质或法定权限的工作则由合格专业机构承担。
管理团队
这一部分围绕“管理团队”明确需要准备的资料、可核实的证据和负责作出决定的人员。实际范围会根据产品、地点、时间和项目风险书面确认。
验货员与专业人员
对于“验货员与专业人员”，重点不是增加流程，而是把关键要求转化为可以检查、记录和跟进的事项。任何限制或外部专业责任都会在开始前说明。
工作语言
“工作语言”需要与当前规格、批准版本和商业目标保持一致。我们会记录所依据的信息、发现的差距以及适合项目阶段的下一步行动。
服务地区
项目中的“服务地区”会以清晰责任和可用证据为基础。客户保留最终商业决定，需要资质或法定权限的工作则由合格专业机构承担。
独立性架构
这一部分围绕“独立性架构”明确需要准备的资料、可核实的证据和负责作出决定的人员。实际范围会根据产品、地点、时间和项目风险书面确认。
合作伙伴
对于“合作伙伴”，重点不是增加流程，而是把关键要求转化为可以检查、记录和跟进的事项。任何限制或外部专业责任都会在开始前说明。