实务指南

面向国际买家和中国出口企业的实用指南

这里汇集经过项目实践检验的清单与通俗指南,帮助您处理风险最高或最具增长价值的决定。

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中国采购专员与海外买家通过视频查看产品样品
同一份需求,跨语言准确理解。
01

从中国采购

这一部分围绕“从中国采购”明确需要准备的资料、可核实的证据和负责作出决定的人员。实际范围会根据产品、地点、时间和项目风险书面确认。

记录“从中国采购”的信息来源、负责人和复核日期。在证据足以支持结论之前,不要将其标记为完成。

02

供应商核验

核验先确认法定主体与公开记录,再测试关键商业说法。需要现场证据时,可进一步查看经营地址、设备和实际运营情况。

记录“供应商核验”的信息来源、负责人和复核日期。在证据足以支持结论之前,不要将其标记为完成。

03

质量保障

“质量保障”需要与当前规格、批准版本和商业目标保持一致。我们会记录所依据的信息、发现的差距以及适合项目阶段的下一步行动。

记录“质量保障”的信息来源、负责人和复核日期。在证据足以支持结论之前,不要将其标记为完成。

04

目的市场进入

项目中的“目的市场进入”会以清晰责任和可用证据为基础。客户保留最终商业决定,需要资质或法定权限的工作则由合格专业机构承担。

记录“目的市场进入”的信息来源、负责人和复核日期。在证据足以支持结论之前,不要将其标记为完成。

05

国际网站

这一部分围绕“国际网站”明确需要准备的资料、可核实的证据和负责作出决定的人员。实际范围会根据产品、地点、时间和项目风险书面确认。

记录“国际网站”的信息来源、负责人和复核日期。在证据足以支持结论之前,不要将其标记为完成。

06

国际 SEO

工作从目标国家、买家语言和竞争环境出发,再规划网站架构、页面主题、本地化和衡量方式。流量不是唯一目标,合格询盘才有商业意义。

记录“国际 SEO”的信息来源、负责人和复核日期。在证据足以支持结论之前,不要将其标记为完成。

下一步

把下一个问题转化为清晰计划。

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