产品需求说明
这一部分围绕“产品需求说明”明确需要准备的资料、可核实的证据和负责作出决定的人员。实际范围会根据产品、地点、时间和项目风险书面确认。
供应商与制造商搜索
对于“供应商与制造商搜索”，重点不是增加流程，而是把关键要求转化为可以检查、记录和跟进的事项。任何限制或外部专业责任都会在开始前说明。
工厂与贸易公司识别
“工厂与贸易公司识别”需要与当前规格、批准版本和商业目标保持一致。我们会记录所依据的信息、发现的差距以及适合项目阶段的下一步行动。
供应商比较
项目中的“供应商比较”会以清晰责任和可用证据为基础。客户保留最终商业决定，需要资质或法定权限的工作则由合格专业机构承担。
报价与起订量协商
这一部分围绕“报价与起订量协商”明确需要准备的资料、可核实的证据和负责作出决定的人员。实际范围会根据产品、地点、时间和项目风险书面确认。
样品协调
对于“样品协调”，重点不是增加流程，而是把关键要求转化为可以检查、记录和跟进的事项。任何限制或外部专业责任都会在开始前说明。
供应商核验
核验先确认法定主体与公开记录，再测试关键商业说法。需要现场证据时，可进一步查看经营地址、设备和实际运营情况。
生产跟进
项目中的“生产跟进”会以清晰责任和可用证据为基础。客户保留最终商业决定，需要资质或法定权限的工作则由合格专业机构承担。
验货与出运衔接
这一部分围绕“验货与出运衔接”明确需要准备的资料、可核实的证据和负责作出决定的人员。实际范围会根据产品、地点、时间和项目风险书面确认。
行业与地区
对于“行业与地区”，重点不是增加流程，而是把关键要求转化为可以检查、记录和跟进的事项。任何限制或外部专业责任都会在开始前说明。
常见问题
开始之前，先把重要问题说清楚。
关于“中国采购代理与供应商寻源服务”的常见范围、责任与项目准备问题。
01如何避免把买家导向固定的“合作供应商”？
搜索从您的书面要求开始。比较标准、已知关系与核验证据保持透明，使供应商名单能够被审查和挑战。
02可以寻找定制产品供应商吗？
可以，但需求应足够清晰。图纸、材料、公差、认证、目标数量和批准样会显著提高搜索质量。
03可以协商价格和起订量吗？
可以纳入服务范围。比较不会只看单价，因为模具、包装、质量控制和付款条件都会影响真实成本。